O Prêmio Desafio Brasil, promovido pela Intel, Microsoft, Lenovo e Banco do Nordeste, anunciou os vencedores de 2011. O primeiro lugar foi conquistado pela CeelBio, em Belo Horizonte (MG) com o novo método de produzir o biovidro, material para preparar implantes dentários com menor custo e através de uma cirurgia menos invasiva. Ex-incubada e certificada pelo Programa de Incubação da Inova Incubadora de Empresas da Universidade Federal de Minas, a empresa desenvolve materiais cerâmicos com estrutura e caracterizações adequadas ao uso tanto para fins elétricos – pilhas a combustível – quanto para fins biológicos.
A fundadora da empresa, a química Rosana Domingues, conta que desenvolveu a ideia da empresa na incubadora Inova da Universidade Federal de Minas Gerais. “Percebi que poderia seguir por esse caminho na Inova, onde desenvolvi o espírito empreendedor e fiz contatos com pessoas jovens com desejo também de empreender. Logo, eles se tornaram meus sócios”, conta.
Pelo método inovador da CeelBio, o biovidro é feito a frio, possibilitando a incorporação de fármacos ao biovidro que, segundo Rosana, são sensíveis ao calor. Na forma tradicional, cuja patente pertence a empresas americanas, ele é gerado em altas temperaturas.
Além disso, o biovidro da CeelBio é produzido a R$ 5 cada 0,5g, contra R$ 95 do importado. De olho no mercado, a empresa já planeja lançar o material como alternativa para implantes ósseos em geral e aplicações na área da oncologia. A patente do produto, requerida em 2002, ainda está em fase de aprovação. O processo costuma durar dez anos, de modo que a empresa espera sua conclusão para o ano que vem. Segundo Rosana, o biovidro brasileiro não dependerá em nenhum momento das patentes existentes – as americanas – para ser gerado.
Além do prêmio de R$ 67 mil, a CeelBio vai representar o Brasil na etapa latino-americana do Prêmio Desafio, que dá vagas à final mundial – na qual o Brasil, em seis anos de participação, nunca foi campeão.
O segundo lugar do prêmio foi conquistado pela empresa EuDecido um modelo inverso de compras coletivas, em que os usuários fazem a oferta dos produtos que gostariam de consumir. O terceiro lugar coube à Achalá, que investe num site que permite aos usuários encontrar prestadores de serviços domésticos. VideoVivo conquistou o quarto lugar com um aplicativo global geolocalizado para dispositivos móveis com câmera frontal (iPhone4 e iPad 2) que oferece serviços virtuais como sessões de consultoria ou aula de música.
Confira entrevista com o Lucas Parizzi, gestor da CeelBio.
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