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Em matéria de negócios inovadores e com alta tecnologia agregada, as mulheres brasileiras rompem barreiras e roubam a cena. No ambiente da inovação, elas vêm conseguindo melhor inserção, sobretudo em incubadoras de empresas e em parques tecnológicos. Tanto assim, que o Brasil já é o segundo país do mundo com maior índice de mulheres à frente de startups, perdendo apenas para a Hungria.
Para a vice-presidente da Associação Nacional das Entidades Promotoras de Empreendimentos Inovadores (Anprotec), Francilene Procópio Garcia, o maior acesso das mulheres à educação é um dos fatores que mais ajudam a desenvolver uma perspectiva otimista no Brasil.
Nesta semana em que se comemora o Dia Internacional da Mulher, o Gente que inova resolveu homenagear as mulheres que conquistaram, com muito estudo, dedicação e perseverança, postos de destaque em um universo até há pouco tempo dominado pela lógica masculina de gerenciar. A série de reportagens tem como foco algumas mulheres que, segundo a Anprotec, são empreendedoras de sucesso que comandam médias e pequenas empresas com vertentes tecnológicas em incubadoras de empresas e parques tecnológicos.
Começamos com Marta Dietrich Voelcker, que nasceu em 1968, ano em que se levantaram as bandeiras que consolidaram o movimento feminista no século XX. Para a maioria das mulheres no mundo, esse ano não terminou, mas a história ocidental mostra que já é possível contabilizar avanços e ganhos na luta das mulheres por igualdade de direitos.
Marta Voelcker é um exemplo desse avanço. Aos 42 anos de idade, ela está à frente da Fundação Pensamento Digital, incubada na Raiar, da Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul, que se destaca por sua atuação em pesquisa e inovação no âmbito da informática na educação, apoiando e participando do projeto “Um computador por aluno”, pesquisando o uso do laptop educacional por alunos na rede pública de educação.
Formada em Administração, com ênfase em análise de sistemas, na PUC-RS, Marta é especialista em gestão do terceiro setor pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul, onde também fez mestrado em Psicologia social e institucional e onde, atualmente, faz doutorado em Informática na educação. Um currículo e tanto para uma mulher que divide seu tempo entre a profissão, a pesquisa e a família. Ela é casada e tem três filhos, de 16, 15 e 10 anos de idade.
A propósito da sua escolha pela área da Educação e novas tecnologias, Marta Voelker diz que decidiu estudar a fundo essa área porque as tecnologias da informação e da comunicação possibilitam tanto à educação quanto ao trabalho irem além das fronteiras da sala de aula ou do ambiente profissional.
Faz 10 anos que Marta Voelcker comanda a Fundação Pensamento Digital. Tudo começou quando ela teve a oportunidade de dar um tempo no trabalho como analista de sistemas, para se dedicar ao filho menor, quando os dois maiores entraram no jardim de infância. Nascia uma ótima oportunidade: Marta tinha 20 horas semanais disponíveis e uma indignação: não aceitava e até hoje não vê como algo natural criar filhos atrás de grades. O fato de a nossa sociedade ser uma ameaça às crianças, ao invés de protegê-las, para Marta, é simplesmente indigno. “Resolvi agir; eu tinha educação, saúde e tempo. Comecei como voluntária na Parceiros Voluntários, que acabara de nascer. Meses depois, concluímos que a inclusão digital não era tarefa para voluntários, mas isso sairia do foco da Parceiros. Foi então que, apoiada por Maria Elena Johannpeter, assumi o desafio de criar uma nova organização para mobilizar a sociedade gaúcha e fazer das tecnologias da informação e da comunicação um recurso de desenvolvimento social. Nascia, assim, a Fundação Pensamento Digital. No Conselho, empresários e entidades de TI e a professora Lá Fagundes, pioneira na Informática na educação no Brasil”, explica.
O dia a dia de Marta Voelcker tornou-se uma construção sem fim de pontes entre a pesquisa e a prática, entre o financiador e a comunidade. Isso envolve escrever projetos, mobilizar pessoas, propor idéias e eventos, relatar os projetos e conversar com a equipe. Graças à tecnologia, ela consegue trabalhar pelo menos meio turno em casa, o que é ótimo para quem é mãe de três filhos. “Posso me dar ao luxo de assistir a aulas de futebol às três da tarde e, depois, elaborar propostas às 10 da noite, uma flexibilidade que bem trabalhada pode dar ótimos resultados”, afirma.
Os filhos de Marta cresceram sabendo que em alguns momentos ela está em casa, mas precisa trabalhar. Quando há projetos a ser entregues, o trabalho, muitas vezes, pode avançar noite adentro e se estender por finais de semanas. “Mas, ainda assim, almoço em casa quase todos os dias e consigo acompanhar bastante o pequeno”, diz a empresária, que é desafiada constantemente. Mesmo assim, para ela, a inovação é uma delícia. Exige calma para a pesquisa e, depois, muita energia para obter aceitação da proposta. “Aí, a persistência e a credibilidade construída, ano após ano, é a alma do negócio”, explica Marta, que consegue conciliar a atividade profissional com a gerência de sua casa. Por ter alcançado o equilíbrio entre a vida privada e a profissional, ela sente que é feliz com a família e por trabalhar com o que gosta, mas não se define como realizada. “A realização me parece um termo de finalização... Eu ainda quero construir muita coisa, ainda sou uma estudante (doutoranda). No trabalho, estamos entrando em uma nova fase, inaugurando um centro social. Na família, com os filhos se desenvolvendo, sempre tem novidade”, conclui.
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